南京消防器材股份有限公司是中国消防行业的龙头企业，国家级高新技术企业，是国务院发展研究中心评定为国内消防行业投资规模最大的现代化企业，金枪鱼品牌为中国消防行业的第一品牌。公司拥有中国消防行业唯一的“设计－制造－实验检测－销售－工程施工－售后服务”于一体的产业链，同时拥有消防工程设计甲级资质、消防工程专业承包壹级资质、中国消防企业唯一的国家级火灾实验中心。公司各项综合经济指标连续十三年保持30％以上高速增长，是按现代企业制度构建的大型股份有限公司。
南京消防股份有限公司为了在不断变动的经济技术环境下能够不断发展，为了提高员工的知识技能，改善员工的工作方式，使员工能够胜任本职工作并不断有所创新，在综合考虑公司六大发展战略和员工的个人发展目标的基础上，对员工进行的一系列有计划、有组织的学习与训练活动。
首先我们进行培训需求的分析，根据公司当前六大发展战略目标和员工个人的发展需求，确定公司内部哪些工作需要进行培训，哪些人需要培训，通过分析确定培训项目，具体的培训内容将针对不同的培训对象加以调整：
1、加强对公司全体员工企业文化及公司规章制度的宣传教育。组织有关人员参加生产安全常规培训，同时在生产过程中强化安全意识。加强员工职业技能培训和技术等级培训考核。
2、对刚进公司的新员工，其培训的内容主要有：向新员工介绍公司的基本情况、公司的价值观、道德规范、公司的行为准则、公司的工作条件和生活设施、公司的发展前景等等，使新员工产生对公司的信任感和归属感，对公司文化的初步认同。
3、对在岗的生产操作工人来说，为了使他们能不断地适应转变生产方式的需求，以车间为单位，其培训内容以提高操作技能为主，加强员工技术等级考核，举办员工技能操作竞赛。注重传授本领域的新技术、新工艺、新装备、新材料的适应性，使任职者通过培训，提高素质，适应更高层次的要求。
4、为提高技术系统的整体水平，对技术人员培训的重点是：火灾试验、消防工程、产品流程、产品性能、技术支持等。对检验人员进行工作流程、新标准宣传、TSO相关知识、品质管理务实操作等。
5、对在公司任职的管理人员，其培训内容根据公司中的特殊地位而有所不同，主要有：电脑知识、计财知识的普及培训、管理知识技能、人际关系协调能力、工作协调能力、决策能力和领导组织能力等等。
6、全面提升经营人员的市场开拓能力和市场竞争能力，开展不同形式的新技术、新产品的交流会和讲座，坚持回宁5天以上经营人员在技术中心或车间的学习制度，加强经营人员公司产品知识（特别是拳头产品、新产品）以及工程预算的教育。为开拓出口业务的需要，加强相关人员的外语和国际贸易知识与实务的培训。
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