1、根据项目具体情况制订总进度计划。指导、审查、监督施工队月进度计划，周进度计划。出现问题及时调查调整。
质量控制：材料质量控制，把控材料质量标准，监督进场材料质量检查工作。不合格材料杜绝使用。施工质量控制，掌握施工质量标准，要求施工队伍安排质量负责人并对项目经理负责。
2、材料控制，针对具体项目由成本管理部门配合确定施工材料设备用量劳务合同签订时确认数量制订控制标准。根据所制订材料采购标准控制材料采购进场。劳务成本控制，配合商务部门确定劳务承包范围选择适应项目的施工队伍。

3、做好与客户、总包、监理、其它相关专业的协调。与设计单位协商施工现场图纸变更并计算处理问题。为公司争取合理利益。
4、检查、监督施工现场安全工作。做好施工现场安全宣教工作。发生安全事故及时、恰当处理。
5、掌握合同条款规定内容，以合同为依据，负责工程款收款、催款。根据工程进度负责劳务工程款审查批复。
其他：完成部门领导安排的能力范围内的其他工作。
6、在总经理直接领导下，负责本部门业务及人员管理，对公司所承接项目的 安全、质量、进度、和成本控制方面对领导负责。
7、负责本部门的业务及人员管理工作，包括部门的计划、组织、领导及控制等。
8、确定本部门合理的组织结构，明确部门人员的分工和岗位职责。确定本部门的工作目标，制订相应的实施计划，并监督实施。
9、负责与其他部门的总体协调工作，协作关系顺畅，信息交流及时。定期向总经理汇报工作。
10、完成总经理交办的工作

职位类别： 项目经理

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